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Ab sofort Chef – Führung für Einsteiger: Wie Sie schnell als neuer Vorgesetzter anerkannt werden und sich langfristig als kompetente FührungskraftAb Sofort Chef – Führung Für Einsteiger: Wie Sie Schnell Als Neuer Vorgesetzter Anerkannt Werden Und Sich Langfristig Als Kompetente Führungskraft Etablieren | Alle Wichtigen Leadership Kompetenzen Von Paul A. Wyatt, Büromüsli, 978-3-7576-0091-4,...16,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Mitarbeitermotivation lernen & umsetzen - Das Praxisbuch: Wie Sie als Führungskraft die perfekten Mitarbeiter finden, diese nachhaltig motivieren undMitarbeitermotivation Lernen & Umsetzen - Das Praxisbuch: Wie Sie Als Führungskraft Die Perfekten Mitarbeiter Finden, Diese Nachhaltig Motivieren Und Als Team Höchstleistungen Erbringen Von Thorsten Mössinger, Psiana Verlag, 978-3-96930-929-2,...7,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Videogramme, Fachbücher von Christoph Hoffmann, Vinzenz Hediger, Michael Guggenheim, Nico MüllerschönDer Schweizer Künstler und Theoretiker Hannes Rickli (*1959) erforscht seit 1991 audiovisuelles Material aus dem wissenschaftlichen Kontext. Die Videobilder und -töne aus der Verhaltensforschung bei Insekten und Fischen liefern dabei weitreichende Erkenntnisse über naturwissenschaftliche Experimentalsysteme: Dass die Herstellung wissenschaftlicher Tatsachen nicht nach festgelegten Plänen erfolgt, sondern sich im physischen Widerstand zwischen menschlichen, technischen und tierischen Akteuren ergibt, wird durch Ricklis künstlerische Reflexionen sichtbar. Dieses umfangreiche Buch reflektiert das aus dem Laborkontext gelöste Videomaterial aus der Perspektive von Wissenschaftssoziologie und -geschichte, Kunst- und Medientheorie, Bild- und Filmwissenschaft und führt die Ergebnisse auch mit Beschreibungen der Laborexperimente sowie Hunderten von Abbildungen vor Augen.80,12 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Die 1 % Führungskraft, Sachbücher von Wlad Jachtchenko"Die 1 % Führungskraft" von Wlad Jachtchenko ist ein praxisorientiertes Sachbuch, das Führungskräften auf allen Hierarchieebenen wertvolle Werkzeuge an die Hand gibt, um ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern. In einer Zeit, in der viele neue Führungskräfte unvorbereitet in ihre Rolle geworfen werden, bietet dieses Buch erprobte Strategien, um Teams zu motivieren und durch Krisen zu navigieren. Es beleuchtet die Ansätze erfolgreicher Führungspersönlichkeiten wie Jeff Bezos und Steve Jobs und zeigt, wie deren Prinzipien auf die eigene Führungspraxis angewendet werden können. Leserinnen und Leser erfahren, dass Leadership erlernbar ist und dass jeder, unabhängig von seiner Position, die Fähigkeit hat, eine grossartige Führungskraft zu werden. Mit einem klaren Fokus auf Kundenorientierung, Delegation und Motivation wird dieses Buch zu einem unverzichtbaren Werkzeug für alle, die ihre Führungsqualitäten auf das nächste Level heben möchten.29,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie beschreibe ich mich als Führungskraft?
Wie beschreiben Sie sich als Führungskraft? **
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Was muss man als Führungskraft mitbringen?
Was muss man als Führungskraft mitbringen? Als Führungskraft sollte man über ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten verfügen, um effektiv mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und anderen Stakeholdern zu interagieren. Zudem sind Empathie und Einfühlungsvermögen wichtige Eigenschaften, um Mitarbeiter zu motivieren und zu unterstützen. Eine klare Vision und strategisches Denken sind ebenfalls entscheidend, um Ziele zu setzen und den Erfolg des Teams sicherzustellen. Nicht zuletzt ist es wichtig, als Führungskraft Vorbild zu sein und Integrität sowie Vertrauenswürdigkeit zu demonstrieren. **
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Welche Fähigkeiten braucht man als Führungskraft?
Welche Fähigkeiten braucht man als Führungskraft? **
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Was ist mir wichtig als Führungskraft?
Was ist mir wichtig als Führungskraft? Als Führungskraft ist es mir wichtig, meine Mitarbeiter zu unterstützen und zu motivieren, damit sie ihr volles Potenzial entfalten können. Zudem lege ich großen Wert auf offene Kommunikation, Transparenz und Vertrauen im Team. Es ist mir wichtig, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich meine Mitarbeiter wertgeschätzt und respektiert fühlen. Darüber hinaus ist es mir wichtig, kontinuierlich zu lernen und mich weiterzuentwickeln, um meinen Führungsstil zu verbessern und erfolgreich zu sein. **
Wie lautet die automatische Versetzung einer Führungskraft nach einer gewissen Zeit?
Die automatische Versetzung einer Führungskraft nach einer gewissen Zeit wird oft als "Rotation" bezeichnet. Dabei wird die Führungskraft regelmäßig in eine andere Position oder Abteilung innerhalb des Unternehmens versetzt, um ihre Erfahrungen und Fähigkeiten zu erweitern und eine breitere Sichtweise zu entwickeln. Diese Rotation kann dazu beitragen, dass Führungskräfte vielseitiger und besser auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet sind. **
Wie gehe ich als Führungskraft mit Konflikten um?
Wie gehe ich als Führungskraft mit Konflikten um? Als Führungskraft ist es wichtig, Konflikte frühzeitig zu erkennen und anzusprechen, bevor sie eskalieren. Ich setze auf offene Kommunikation und versuche, die verschiedenen Standpunkte zu verstehen. Zudem fördere ich den konstruktiven Umgang mit Konflikten, indem ich gemeinsam mit den Beteiligten nach Lösungen suche. Dabei ist es wichtig, neutral zu bleiben und fair zu agieren, um eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten zu schaffen. Letztendlich ist es entscheidend, aus Konflikten zu lernen und sie als Chance zur Weiterentwicklung zu nutzen. **
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Die Führungskraft als Influencer, Fachbücher von Barbara LiebermeisterIn der dynamischen Welt des digitalen Zeitalters geraten klassische Führungsstile an ihre Grenzen. "Command and Control" und rein hierarchisches Denken und Handeln funktionieren nicht mehr. Vielmehr müssen moderne Führungskräfte zu Influencern avancieren und aus den Mitarbeitenden begeisterte Follower machen. Doch wie wird eine Führungskraft zum Influencer? Was haben Führungskräfte und Influencer gemeinsam? Wie werden Mitarbeitende zu Followern? Antworten liefert Barbara Liebermeisters Buch. Denn in Zeiten, in denen Autorität zunehmend verblasst und Vernetzung immer bedeutender wird, sind Glaubwürdigkeit, Inspiration und Kommunikation auf Augenhöhe das Markenzeichen einer Führungskraft als Influencer. Anschaulich zeigt es die Erfolgsmechanismen der Influencer und liefert konkrete und attraktive Strategien, Influencer-Leadership im Führungsalltag zu etablieren. "Kann Führung in Zeiten ständigen Wandels und Unsicherheiten einfacher werden? Klingt nach Widerspruch. Doch Barbara Liebermeister zeigt, wie es geht! Spannend, aufrüttelnd und voller prickelnder Ideen zum Leadership der Zukunft. Prädikat: Pflichtlektüre!" Jürgen Siegemund, Präsident der manager lounge Frankfurt "Führungskräfte sind heute Vorbilder statt Vorgesetzte. Sie begeistern ihre Mitarbeiter, kommunizieren auf Augenhöhe und gewinnen Mitarbeitende für sich. Das haben sie mit Influencern gemeinsam. Barbara Liebermeister macht deutlich, was man von Influencern über zeitgemässe Führung lernen kann." Isabel Tufet Bayona, Vorsitzende der Geschäftsführung der Santander Consumer Operations Services GmbH.29,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Warum als Führungskraft geeignet?
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Welche Eigenschaften als Führungskraft?
Welche Eigenschaften sind für dich als Führungskraft besonders wichtig? **
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Was muss man als Führungskraft mitbringen?
Was muss man als Führungskraft mitbringen? Als Führungskraft sollte man über ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten verfügen, um effektiv mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und anderen Stakeholdern zu interagieren. Zudem sind Empathie und Einfühlungsvermögen wichtige Eigenschaften, um Mitarbeiter zu motivieren und zu unterstützen. Eine klare Vision und strategisches Denken sind ebenfalls entscheidend, um Ziele zu setzen und den Erfolg des Teams sicherzustellen. Nicht zuletzt ist es wichtig, als Führungskraft Vorbild zu sein und Integrität sowie Vertrauenswürdigkeit zu demonstrieren. **
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Videogramme, Fachbücher von Christoph Hoffmann, Vinzenz Hediger, Michael Guggenheim, Nico MüllerschönDer Schweizer Künstler und Theoretiker Hannes Rickli (*1959) erforscht seit 1991 audiovisuelles Material aus dem wissenschaftlichen Kontext. Die Videobilder und -töne aus der Verhaltensforschung bei Insekten und Fischen liefern dabei weitreichende Erkenntnisse über naturwissenschaftliche Experimentalsysteme: Dass die Herstellung wissenschaftlicher Tatsachen nicht nach festgelegten Plänen erfolgt, sondern sich im physischen Widerstand zwischen menschlichen, technischen und tierischen Akteuren ergibt, wird durch Ricklis künstlerische Reflexionen sichtbar. Dieses umfangreiche Buch reflektiert das aus dem Laborkontext gelöste Videomaterial aus der Perspektive von Wissenschaftssoziologie und -geschichte, Kunst- und Medientheorie, Bild- und Filmwissenschaft und führt die Ergebnisse auch mit Beschreibungen der Laborexperimente sowie Hunderten von Abbildungen vor Augen.80,12 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Die 1 % Führungskraft, Sachbücher von Wlad Jachtchenko"Die 1 % Führungskraft" von Wlad Jachtchenko ist ein praxisorientiertes Sachbuch, das Führungskräften auf allen Hierarchieebenen wertvolle Werkzeuge an die Hand gibt, um ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern. In einer Zeit, in der viele neue Führungskräfte unvorbereitet in ihre Rolle geworfen werden, bietet dieses Buch erprobte Strategien, um Teams zu motivieren und durch Krisen zu navigieren. Es beleuchtet die Ansätze erfolgreicher Führungspersönlichkeiten wie Jeff Bezos und Steve Jobs und zeigt, wie deren Prinzipien auf die eigene Führungspraxis angewendet werden können. Leserinnen und Leser erfahren, dass Leadership erlernbar ist und dass jeder, unabhängig von seiner Position, die Fähigkeit hat, eine grossartige Führungskraft zu werden. Mit einem klaren Fokus auf Kundenorientierung, Delegation und Motivation wird dieses Buch zu einem unverzichtbaren Werkzeug für alle, die ihre Führungsqualitäten auf das nächste Level heben möchten.29,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Die 6 Rollen der idealen Führungskraft: Mit den bewährten Leaderdship Powermethoden aus dem Modern Leading zur erfolgreichen Führungskraft undDie 6 Rollen Der Idealen Führungskraft: Mit Den Bewährten Leaderdship Powermethoden Aus Dem Modern Leading Zur Erfolgreichen Führungskraft Und Mitarbeiterführung Mit System (inkl. Workbook & Übungen) Von Thomas Flink, Büromüsli, 978-3-96930-608-6,...12,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Die Heldenreise einer Führungskraft, Fachbücher von Patrick FreudigerIm Buch von Patrick Freudiger geht es um den Weg hin zu einer guten und wirkungsvollen Führungskraft. Dies gelingt durch die Beachtung von bestimmten Werten, Skills bzw. Tugenden. Die Verinnerlichung dieser Tugenden befähigt eine Führungskraft im 21. Jahrhundert, ihre Führungsrolle verantwortungsvoll auszuüben, hin zu einem authentischen Führungsstil und Exzellenz in Leadership. Zu diesen Tugenden gehören beispielsweise Wertschätzung, Mut, Bescheidenheit oder Fokus. Die Tugenden sind als Handlungsempfehlungen und Umsetzungswerkzeuge zu verstehen, wie Exzellenz konkret erreicht wird. Wie im ersten Buch von Patrick Freudiger erläutert, gibt es vier zentrale Rollen im Leadership: Förderer (Leader as Coach), Unterstützer (Leader as Facilitator), Veränderer (Leader as Change Maker) und Visionär (Leader as Visionary). Diese vier Führungsrollen werden hier wieder aufgegriffen. Sie sind ein patentes und methodisch erfolgreiches Führungsinstrument, das Hand in Hand mit den zu verinnerlichenden Tugenden zusammenarbeitet und Führungskräften ein weiteres und vertiefendes, praktisches Werkzeug an die Hand gibt - auf dem Weg zu einer besten Version ihrer selbst. Der Aufbau des Buches orientiert sich an der Idee einer Heldenreise. Eine Story macht den Entwicklungsprozess nahbarer und erfahrbar. Die Tugenden sind dabei die Schlüsselelemente, die den Helden befähigen, die Heldenreise zu durchlaufen, und gleichzeitig sind sie die Lernlektionen, die sich der Held auf seiner Reise aneignet.25,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Welche Fähigkeiten braucht man als Führungskraft?
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Was ist mir wichtig als Führungskraft?
Was ist mir wichtig als Führungskraft? Als Führungskraft ist es mir wichtig, meine Mitarbeiter zu unterstützen und zu motivieren, damit sie ihr volles Potenzial entfalten können. Zudem lege ich großen Wert auf offene Kommunikation, Transparenz und Vertrauen im Team. Es ist mir wichtig, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich meine Mitarbeiter wertgeschätzt und respektiert fühlen. Darüber hinaus ist es mir wichtig, kontinuierlich zu lernen und mich weiterzuentwickeln, um meinen Führungsstil zu verbessern und erfolgreich zu sein. **
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Wie lautet die automatische Versetzung einer Führungskraft nach einer gewissen Zeit?
Die automatische Versetzung einer Führungskraft nach einer gewissen Zeit wird oft als "Rotation" bezeichnet. Dabei wird die Führungskraft regelmäßig in eine andere Position oder Abteilung innerhalb des Unternehmens versetzt, um ihre Erfahrungen und Fähigkeiten zu erweitern und eine breitere Sichtweise zu entwickeln. Diese Rotation kann dazu beitragen, dass Führungskräfte vielseitiger und besser auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet sind. **
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Wie gehe ich als Führungskraft mit Konflikten um?
Wie gehe ich als Führungskraft mit Konflikten um? Als Führungskraft ist es wichtig, Konflikte frühzeitig zu erkennen und anzusprechen, bevor sie eskalieren. Ich setze auf offene Kommunikation und versuche, die verschiedenen Standpunkte zu verstehen. Zudem fördere ich den konstruktiven Umgang mit Konflikten, indem ich gemeinsam mit den Beteiligten nach Lösungen suche. Dabei ist es wichtig, neutral zu bleiben und fair zu agieren, um eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten zu schaffen. Letztendlich ist es entscheidend, aus Konflikten zu lernen und sie als Chance zur Weiterentwicklung zu nutzen. **
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